要善于与工作好、水平高、品德优的职工交好朋友

张晓东

要善于与工作好、水平高、品德优的职工交好朋友

关键词： 工作好、 水平高、 品德优   交好朋友

摘要：人都需要交往、都需要朋友，交好的朋友有好处，交坏的朋友有坏处，单位、企业的高管或负责人犹其要注意这个问题，因为这关系到单位、企业的利益，在单位、企业里与工作好的职工交好朋友可以带动一大批人向他们看齐，创造更多的财富；与水平高的职工交好朋友可以提高竞争力，获得超额的利益；与品德优的职工交好朋友可以确保企业的安全，使企业在竞争中立于不败之地。与工作好的人交朋友有点难、与水平高的人交朋友比较难、与品德优的人交朋友就更难，真心交往、诚心待人，对自己、对单位或企业都非常有利、作用巨大、意义深远。

每个人都需要交往、都需要交朋友，但是交朋友要慎重，交了好的朋友能给自己带来很大的益处，交了坏的朋友就可能给自己惹来很大的麻烦。单位、企业的负责人或高管更要充分注意这个问题，因为交了好的朋友不仅能给自己带来益处，还会给单位、企业带来很大的利益，如果交了坏的朋友可能不仅害了自己，还会害了单位或企业。单位、企业的负责人或高管应该如何交朋友，特别是与单位、企业里的职工交好朋友，不可不慎重。笔者想就此谈谈自己的想法：

作为单位、企业的负责人或高管肯定要与很多人打交道，真心交往必不可少，特别是在单位、企业内，更需要注意，一定要有所侧重：

一、首先要与工作好的职工交好朋友。每个人都可以做到工作好，但是真正能够做到工作好的人并不多，工作好的人首先有一个共同的特征就是敬业，认真地对待工作，全身心地投入到工作中去，追求将工作做到至善至美的境界，把自己全部的工作时间和精力都倾注在工作上，也就是说把工作当作自己毕生追求的事业。他们的特征得到了社会的认可，他们就是好好工作的人。他们的领导如果能够关心、爱护、支持他们的工作，尊重他们、聚集他们、重用他们，就可以带动一大批人向他们看齐，向他们学习，发挥他们的榜样作用，这样的话，哪个单位、部门、团队里的人不会努力拼搏，完成或超额完成他们的工作任务呢？如果一个单位、部门、团队里形成了好好工作的作风、文化、精神，这个单位、部门、团队的战斗力就很可观了。然而我国的很多单位、部门、团队现在就缺乏好好工作的作风、文化、精神。培植好好工作的作风、文化、精神是中国走向崛起的重要动力之一。所以单位、企业的负责人或高管需要与好好工作的职工交好朋友！

二、其次要与水平高的职工交好朋友。水平高并不是天生的，先天的智力大部分人都差不多，后天的努力方向和程度才是决定性的因素。有一句话说得好：“世界上没有相同的河流。”，丰富多彩的客观世界每时每刻都在发生着变化，表面上看似乎很多人都走在同一条路上，但是严格来说每个人走路的位置、姿态、轻重、时间、速度等等都会有所不同，每个人、每个个体都有自己的特性，都在发挥着独特的作用，世界上既没有完全雷同的事物，也没有起完全相同的作用的物体，更何况人乎？因为每个人的经历和努力的不同，人们在某些方面的知识经验可能会存在着很大的水平差距。譬如说：正常的人都具备劳动力的基本技能，靠学习和经验才能上升到技巧，而拥有比较全面、系统、规范的技巧才能上升到技术。在某一个领域的某一方面的某一个小点上具备了超越旁人的能力就是技巧；在某个领域里手法纯熟知识经验丰富就是技术；出手不凡、经验独到、理论系统、知识全面，在一般人的眼里，既在情理之中，又在意料之外，这个人就是水平高的专家，与这样的人交好朋友，就可以得到从一般人那里得不到的工作上的启发、教育、领悟和帮助，使自己的知识、经验、水平和能力迅速地得以巩固、完善、提高和充实。譬如说一个金点子往往能够使自己出奇制胜，就能够得到一般人难以得到的超额利益。水平高的人内心往往很傲慢，即使谦虚那也是表面上的东西，中国有句俗话叫作：“恃才傲物”。没有金钢钻不揽瓷器活，只要是工作就会有人干，也能干得了，他们有一个共同的特征：就是才能超群，水平极高。他们的特征得到社会的承认，一般来说他们就是水平高的专家。单位、企业的负责人或高管都不是扶不起来的阿斗，都具有一定的根基和慧眼，都应该礼贤下士，尊敬他们、凝聚他们、器重他们，按需招录高水平的专家，就能够使单位、企业卓而不群、业绩非凡。所以单位、企业的负责人或高管更要与水平高的职工交好朋友！

三、然后与品德优的职工交好朋友。品德优的人一般都具有大胸襟、大智慧、大德行，他们往往不大计较物质利益，也不计较一时的得失，非常忠诚的辅佐自己信得过的人，他们才是君子。每个社会对品德优的评判标准都会有所不同，但是都有一个共同的特征：他们的所作所为普遍优于当时社会的一般道德标准，他们的特征被社会所普遍公认，值得社会、单位、家庭的推崇与肯定，他们就是品德优的人。社会上人们的道德形态往往是橄榄型的，而品德优的人们都是处于道德标准的橄榄型的高端，他们所追求的人生观、价值观、世界观超出一般人的普通标准，超脱于常人，这样的人遇到义与利的矛盾时一般都是会选择义，所谓的：“君子唯乎义，小人唯乎利。”，就是这个道理。单位、企业的负责人或高管都应该敬重他们、亲近他们、信赖他们，他们才是单位、企业的负责人或高管最可尊敬、最可倚重、最可依靠的人，才是最忠诚的部属、最忠实的朋友、最可靠的帮手，因为他们永远都不会背弃企业，永远与企业同甘共苦、同心同德、真正地共同面对所有困难和挑战，他们随时随地以企业的最高利益作为自己言行的标准，古话说：“近贤人，远小人，固国之本也。”，就是这个道理。拥有了这样的人，一个单位、一个企业、一个团队才拥有了永远立于不败之地的真正的标志。所以单位、企业的负责人或高管一定要与品德优的职工交好朋友！

最后要与大家都交往一下，所谓日久见人心，不交往怎么会知道别人、了解别人、信任别人呢？再说谁也不知道什么时候用得着谁，善待别人、不与人交恶总不是坏事，所谓：朋友千个也不多、冤家半个也不少。自己把握住度就行了。俗话说：“害人之心不可有、防人之心不可无。”，平时多留意他们的处事细节，关键时刻关注他们的言行，就能够甄别出谁是怎么样的人，应该如何相处、如何对待、如何使用。一般来说：与小人交朋友是很容易的事情，他们喜欢攀附，善于伪装，故作热情，总是利用别人，希望不劳而获，一心想着借借东风；与工作好的人交朋友就有点难，因为他们忙于工作学习，没有很多空闲的时间，也不想利用别人不劳而获，想要自食其力，一般不善于交际；与水平高的人交朋友就比较难，因为他们心高气傲，恃才傲物，不肖不劳而获，容易瞧不起人；与品德优的人交朋友就更难了，因为他们是君子，君子之交淡如水，根本鄙视不劳而获，对朋友的要求很高，心里必定不愿意欠人情。

单位、企业的负责人或高管与职工交往，首先要注意平易近人、平等相待，决不能盛气凌人、居高临下，更不能心存嫉妒、唯有利用；其次要注意目标一致、立场一致、利益一致，所谓：“道不同不相为谋。”；最后还要志趣相投、观点相近、拥有共同的语言。知道职工真正的合理需求，尽心尽力地设法予以满足；了解职工的一些具体情况和实际困难，尽职尽责地切实给予解决；理解职工的正确的、合理的和独到的意见、建议和见解，坚决、有效、积极地肯定、同情、支持他们；更重要的是关注、了解、重视他们的优点、优势、长处和心态，重用他们的特长、发挥他们的才干、理解他们的处境，给予他们施展才能的平台，使他们觉得有用武之地、能物尽其用、被领导所欣赏。能公正、明白、合理地对待、使用、奖罚他们的领导最能使他们心悦诚服，也最能凝聚、吸引、激发他们的力量、身心和热情，他们会觉得只有这样最能体现他们的价值。这些都需要一个较长的过程，既要给予足够的机会，也要有足够的耐心，更需要足够的信心，孔子说：“拾室之邑，必有忠信。”，何况单位、企业大了，足以在矮子里面选出长人，只不过是优秀的程度不同而已，如此一来必将吸引来他们中的佼佼者——真正的长子来为企业效力，唐太宗说：“用人如器，各取其长。”。没有明珠真正愿意暗投，没有英才真正愿意埋没，没有人没有长处，没有谁愿意不被重用，没有士不为知己者效命，没有人不愿意为朋友出力，关键在于单位、企业的负责人或高管是如何地对待职工、了解职工、信任职工、起用职工的，要给职工们一个均等的机会，让职工们如愿地展示自己的才能，充分地表现出各自的特长。

单位、企业的负责人或高管与工作好的职工交好朋友，可以使单位、企业创造更好更多的成绩和财富！与水平高的职工交好朋友，可以使单位、企业获得超额的收获和利益！与品德优的职工交好朋友，可以使单位、企业永远立于不败之地！工作好、水平高、品德优三者兼俱者少之又少，可遇不可求，要顺其自然，不必强求。中国有句古话说得好：“择友而交，待人以诚，君子之道也。”不无道理。任何一个有事业、有责任、有担当的人都要遵循上述的道理去交往、去交好朋友。大至世界、国家，小至单位、家庭，领导者、管理人都应该明白这个道理，单位、企业的负责人或高管都应该这样去做，这对个人、对单位或企业来说都是很有必要的，裨益莫大焉！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　浙江省瑞安市国税局主任科员

　　　　　　　　　　　　　　　　　中国瑞立集团财务顾问

　　　　　　　　　　　　　中国注册会计师、会计师、税务师

　　　　　　　　　　　　　　　　　　张晓东原名张晓冬

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年5月28日

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