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心理操控与带团队—评杨祖如新著

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发表于 2019-4-20 18:20:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 水流云在 于 2019-4-20 18:41 编辑

    职场与团队,是改革开放以后,逐渐走入人们视野与思维的两个“热词”。
    所谓职场,泛指一切可以就职的场所。就职的场所由众人组成,于是就出现了一个个的团队,如同一个优秀的中小学班主任,任务是培养一个良好的班集体,让全体学生在其中受到教育,得到锻炼和提高,职场中大大小小的领导者们,则须悉心打造一个个人人奋发向上、爱岗敬业、心情舒畅的团队,最大限度地发挥团队中每一个人的作用,力争实现1+1>2的效应。
    在员工素质、知识、学历逐渐提高的情况下,打拼职场,建设团队,心理因素越来越显示出重要的作用,是每一个肩负一定管理职能者,也就是各级领导人打造团队,必须认真思考的课题。
    或许基于这样的考虑,为了给人们提供一种借鉴,《不懂心理操纵,你怎么带团队》的作者杨祖如,这个运动医学硕士出身的年轻人,运用心理学基础理论,立足充分发挥心理学在职场打拼,团队打造中的作用,梳理出包括如何谈话、倾听、传达、激励等具体方法和情绪、人脉、管理思维等宏观思考的10大团队管理要点,56条团队管理具体法则,通过古今中外大量实例,加以佐证,直接为职场管理者提供了有益借鉴,同时,间接对准备步入职场的年轻人提供了有益参考。
    掌握一定的心理学知识,据以参透他人所思,所想,所感,是作者提炼出的心理操控的主要内容,全书围绕这些主要内容,展开基于事实基础,适时恰如其分地参以期待效应、墨菲定律、激励理论、约拿情结,无心插柳柳成荫的“霍桑效应”,马斯洛心理学理论的论述,行文活泼,格调清新,给出无论职场团队打造者,还是被打造者都可以借鉴的思维模式。人物与事件的例证,脉络清晰,例证可感,言之有据,说理透彻。
    中国传统心理学,因为文言与语体文的关系,在现代人读来,看来,往往表述不清楚,不明白。而现代心理学,发源于西方,理论体系清晰,表述清晰明白。作者在论述中,进行了巧妙的加工改造,既不盲目,盲从于西方理论,也避免了中国传统心理学表述不清楚的弊病,达到了事半功倍的效果。巧妙地把西方可资借鉴的心理学理论,与中国社会的具体状况密切结合起来,用先进的国外理论,给读者提供了一种有益的借鉴。
    不仅如此,作者还注意吸收心理学以外的其他学科,如教育学等的理论,加以阐发,与心理学理论,起到了相得益彰的作用,更便于说明提出的观点,也更便于各层次读者阅读,读懂,因此,在笔调清新的阅读中,读者阅后定会大有裨益,至少可资借鉴,在这个意义上说,作者的努力非但没有白费,反而是十分成功的。
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